Тир лист ред флагов в руководстве
Распределите 19 вопросов анкеты для создания своего собственного тир листа . Это поможет нам более точно сформировать результаты теста.
Манипуляции: «будь благодарен, что у тебя вообще есть работа»
Отсутствие прозрачной системы оценки работы
Игнорирование условий труда, социальных гарантий
Нечеткие бонусы и премии, обещания «в будущем»
Отказывается брать ответственность за ошибки, перекладывает вину на других
Не признает достижения команды, приписывает себе успехи
Поощряет конкуренцию вместо командной работы
Игнорирует карьерный рост и обучение сотрудников
Скрывает информацию или манипулирует фактами
Часто меняет требования и направления работы без объяснений
Навязывает свои решения без обсуждения с командой
Не дает четкой обратной связи или критикует без конструктивности
Не объясняет цели, приоритеты и задачи
Давление работать сверхурочно без уважительной причины
Нецензурная или уничижительная манера общения
Частые эмоциональные вспышки, крики, унижения
Несправедливое распределение задач и ресурсов
Игнорирование мнений и обратной связи сотрудников
Микроменеджмент: контролирует каждое действие, не доверяет команде
Красные флаги
Зелёные флаги
Нейтральные флаги
Этот тир лист составлен на основе теста на ред флаги в руководстве.
Красные флаги
Игнорирование условий труда, социальных гарантий
Манипуляции: «будь благодарен, что у тебя вообще есть работа»
Отсутствие прозрачной системы оценки работы
Игнорирует карьерный рост и обучение сотрудников
Часто меняет требования и направления работы без объяснений
Навязывает свои решения без обсуждения с командой
Частые эмоциональные вспышки, крики, унижения
Зелёные флаги
Манипуляции: «будь благодарен, что у тебя вообще есть работа»
Нечеткие бонусы и премии, обещания «в будущем»
Отказывается брать ответственность за ошибки, перекладывает вину на других
Не признает достижения команды, приписывает себе успехи
Скрывает информацию или манипулирует фактами
Не объясняет цели, приоритеты и задачи
Давление работать сверхурочно без уважительной причины
Нецензурная или уничижительная манера общения
Несправедливое распределение задач и ресурсов
Нейтральные флаги
Отсутствие прозрачной системы оценки работы
Нечеткие бонусы и премии, обещания «в будущем»
Отказывается брать ответственность за ошибки, перекладывает вину на других
Не признает достижения команды, приписывает себе успехи
Поощряет конкуренцию вместо командной работы
Не дает четкой обратной связи или критикует без конструктивности
Игнорирование мнений и обратной связи сотрудников
Микроменеджмент: контролирует каждое действие, не доверяет команде